消费电子市场是印度电子行业最大的市场部分之一，2006年该市场规模达38.9亿美元，供应的消费者数量超过10亿人。印度该行业有望在未来几年内实现强劲增长。

iSuppli公司预计，到2011年，印度音频/视频消费电子行业将由2007年的45亿美元增至65.9亿美元，年均复合增长率（CAGR）达10.0%。

促成这一增长的因素有很多，包括：
--可支配收入不断提高使消费者信心逐渐增强；
--融资快线计划为采购提供可能；
--本地生产扩大；
--分销网络不断扩大；
--板球世界杯等体育赛事召开；

该图表呈现了iSuppli对2004年至2011年间印度音频/视频消费电子行业规模预测。 

 

视频仍是主要驱动因素
电视依然是印度消费电子行业的中流砥柱，并缓慢向诸如液晶显示器（LCD）和等离子显示板（PDP）等更新的技术转变。

消费电子行业的大部分商家已在平板显示器（FPD）领域推出产品；FPD仍然是少数公司，尤其是韩国财团的重点经营领域。

但印度市场的抵触现象仍然存在，这或许是该市场独有的特点。

一方面，过去三年里，在政见允诺的鼓动下，某选举人所在州低于贫困线的家庭免费分发到了价值75美元的14英寸阴极射线管（CRT）电视机，总分发量达7500万台。

另一方面，FPD电视机在印度的售价是3000美元。尽管黑白电视机在世界其它地区已经过时，但其在印度仍然十分畅销。

客户定制趋势加强，适应国内需求
公司正聚焦按客户要求定制产品，以适应印度市场需求，从而为自身创造利基。

一些公司正展开市场调查以了解印度消费者的心理。在这项调查中，受访者提供的信息成为了产品特征和定价的决定因素，因而其得到了消费者的更佳认同。

通过展开消费者调查，公司正努力确定客户要求，从而将特殊设计元素整合至其产品当中。

例如，2006年，LG投放了从21英寸到29英寸的一系列电视机，它们根据公司的消费者电视机喜好调查而设计。

扩大分销至关重要
为满足半城市化地区和农村地区需求，公司正不断扩大他们在这些地区的分销网络。对于选择向农村扩张的公司而言，此举有助于他们提高销售额。

然而，农村消费者的品牌意识不及城市消费者强烈。尽管非品牌产品往往质量低劣，但其较低的价格始终能吸引农村消费者的眼球。

随着农村消费者的意识不断提高，估计他们将表现出对品牌产品的喜爱。著名商家公布的农村地区销量提高正体现了这一点。

国内生产不断扩大
iSuppli预计，未来几年内，国内生产将成为这一增长的主要特征。

尽管长期以来，电子产品生产在整个印度生产领域占据比例较小，但这个趋势正在逐渐发生改变。

印度政府正越来越多地聚焦于通过开发基础设施、制定合理关税和开发出口促进区，不断发展该生产领域。这符合印度参与多家公司计划的举动，这些公司希望满足国内和出口市场需求。

国内消费量逐渐庞大，刺激了电子部分生产。

印度还在一些主要电子制造商的全球计划中占据着重要位置，这使其成为了一个出口基地。

此外，无晶圆厂公司适合于满足这种发展需求，因为他们能够通过为印度市场创造设计服务机遇来将该行业推向更高的供应链阶层。

印度EMS和ODM公司已与一些设计公司建立联盟。尽管这属于他们扩大全球合作关系的范畴，但一些本地合作关系也不断涌现，如伟创力与inSilica就开发片上系统（SoC）设备签订协议。

目前，这种实例寥寥无几。随着本地市场规模不断扩大，这些联合将变得更加普遍。

重大挑战尤存
iSuppli认为，由于印度消费电子行业试图发挥其全部潜能，该行业仍面临挑战。这些挑战包括：
--众多商家利润不断下降；
--税收结构本末倒置；
--分销范围扩大：基础设施瓶颈（道路和电力等）阻碍了印度分销网络的延伸；
--培养新技术和新产品意识；
--农村群众对消费类产品的购买力低下。

然而，这些挑战正逐渐得到解决。展望未来，iSuppli坚信，印度仍将发展为全球消费电子行业的一个重要市场。印度市场的未来十分光明。

Rebello最近发表的一篇报告--"印度消费电子行业"（源自iSuppli的印度实践）提供了对印度消费电子行业的综合分析。欲了解有关该报告的更多详情，请访问：http://www.isuppli.com/catalog/detail.asp?id=8672。